洗涤用品行业正从规模竞争走向系统竞争时代，众多企业正面临从单纯追求市场份额增长到强化核心业务、与行业巨头错位竞争的过程。突破性的思维源自企业战略的高度。一流的战略能让企业掌握自己的命运，主动塑造未来。没有一家企业能够通吃所有行业，因此制定战略时要兼顾两个原则：时刻准备应对变化；调整自己，应对变化。相对于品牌分配体验和品牌形象，产品本身仍然是品牌选择最重要的依据。只有在功效、性人价比和产品特点有了基本保证的前提下，强化美好的品牌形象、营造良好的品牌体验才是有意义的，否则就是本未倒置。只有在保证功效和品质的前提下，形象价值的体验价值才有意义。因此，无论是否需要将产品本身的优势作为诉求点，都必须坚持以产品质量为品牌打造的着力点。